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TG咨詢服務

TG是全球表現最佳的公司，并因其員工而成為市場領導者。

TG獨特的行業經驗，專業人員和專有系統，使我們的客戶能夠利用這些優勢，并通過我們的供應鏈中心咨詢服務來創造價值。由于我們與眾多專業的組織的良好關系，TG非常了解行業的“優勢、變化、實踐”。我們了解哪些指標非常重要。我們與客戶合作，以簡化同時推動他們優化供應鏈的能力。TG帶來了他們自己專有方法和框架，以識別問題，并作為更有力和高效執行工作任務的建議的基礎。

我們的咨詢業務采用合作伙伴的方式與各行各業的組織合作，幫助加強物流，合規，供應鏈戰略，采購，變革管理和供應鏈領導等核心能力。我們的咨詢方法可幫助公司提高整體供應鏈績效，優化全球運輸，減少庫存，縮短交貨時間，降低成本供應商并簡化運營。

流程。

TG咨詢業務將識別和解決具體的數量和質量問題; 我們總是考慮端到端的觀念。TG專業開發和記錄實用的標準操作程序（SOP）;

TG可以：

• 確定業務流程差距和改進機會

• 提供策略以確保無縫實施建議的更改

• 利用行業最佳實踐優化目標業務流程

• 分析您的運輸支出并建議將全球支出減少15％的策略

• 提高可見性以提高對客戶的響應能力

• 利用定制的全球貿易管理應用程序來簡化流程并減少人力資本供應鏈支出

TG通過幫助客戶解決最嚴峻的供應鏈挑戰，開發突破性的解決方案，并取得超出自身預期的成果，使我們的客戶充分發揮潛力。我們通過實施可持續的世界級供應鏈管理能力，幫助企業獲得競爭優勢。

TG的物流專家將揭露隱藏的成本，增強分銷模式，消除浪費并提高端到端的可見性。TG允許我們的客戶專注于他們的核心專業知識，通過我們的服務支持他們。